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太原用友软件:烟酒连锁行业实现业绩增长的5大关键维度

发布时间:2023-04-11 09:20
发布者:用友软件
浏览次数:
目前烟酒连锁行业面临着5大挑战:
 
商品管理不规范
 
会员运营不精细
 
营销推广不精准
 
库存管理效率低
 
经营分析不及时
 
 
下面我们来看T+cloud烟酒连锁行业通过哪5个方面帮助企业实现线上线下融合,形成竞争优势,实现增长。
 
 
 
1       商品目录统一     支撑线上线下业务融合
        通过总部、门店、商城、网店商品目录统一,商品编码、名称规范管理,全渠道数据统计方便快捷。可以将线上商城商品与门店商品进行关联,支撑线上线下业务融合。同时,也支持劳务类、电子卡券类、套餐类商品的零售售卖,通过存货档案与单据中加入相关自定义项,即可实现对属性备注要求的处理。
 
2.    多渠道会员,多维度统一管理   会员信息数据化

        建立云会员中心,通过会员等级及权益设计、会员拉新、留存互动、复购裂变,形成多渠道会员闭环运营。
 
         可以为客户建立信息统一的会员身份,实现电子会员卡发放。活动内容由公众号+小程序商城,进行双平台微信消息触达会员,提高关注度和打开率。多平台会员融合也可以助力实现会员的线上线下一体化,推动企业增长。
         图片众所周知,目前企业线下粘住消费者较难,只能通过短信、电话、微信等方式触达并引导会员复购,方式单一,效果不理想,为此T+C特别设计了针对性的解决策略。可以利用搭建会员体系、启用积分及积分商城功能、设定会员生日关怀等方式进行会员运营,提高会员忠诚度,增加会员粘度,促进复购。
 
 
3      全场景营销整合      促进转化成交
通过全场景营销整合,可以指定适用人群、指定商品品类或商品、适用的门店或微商城、可以设置限购量或优惠门槛,玩转营销,实现商家拉新客、促新品、清滞销品库存、促销临期商品、凑单提升客单价、促进成交等各种营销目的。
 
同时,促销活动在收银端自动执行,由总部统一管理或授权给门店制定规则,提高管理效率;通过海报分享,业绩直接归属到海报分享员工名下,提高员工主动营销积极性。
 
4       统一库存管理      精细核算成本
根据企业商品经营特性,可以对我们的商品进行统一管理,支持门店自主要货与总部主动配货两种模式,保障各方的库存供需平衡,避免积压、断货或超卖等问题。同时简化了门店库存管理操作过程,系统处理流程自动化,实现全自动的要货交付流程,缩短供应链交付周期。
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5       总部门店快捷对账     经营情况全面掌握
烟酒连锁行业的经营数据需要从人-货-场三个维度进行全方位分析,即全面掌握:绩效激励(人);品类经营、成本控制(货);线上线下各业务场景的经营数据(场)。T+C可以从交班对账到优惠折扣核销,不遗漏每一笔资金数据,做到总部与门店间往来账目、门店自身账目、客户储值账目、会员积分账目清晰了然,每月及时出财务报表。
 
随着实体店开始回归与复苏,线上与线下结合成为如今消费者决策的主流方式。与时俱进,使用数智化管理工具,适应消费升级,以“消费者”为中心,做好会员运营、营销升级,迎接即将到来的增长新机遇。畅捷通T+Cloud烟酒连锁行业应用解决方案,帮助企业实现数字化转型!





文章来源:山西用友公众号          销售中心:太原市用友软件销售中心              电话:13835117249