对于企业来说，数智化核心能力的构建，一要看是否能为公司带来差异化竞争力，二是能否帮助公司突破壁垒。

 

“数智化转型升级可以借助第三方平台和公司，别人都在做升级，我们要是不做升级，数智化的能力一旦拉开差距，就会慢慢被淘汰，因为这个行业决定了你如果不做升级就看不到数据，难以看到数据，也就没有决策依据和支撑。” 尹懋辉高度肯定了数智化转型的重要性。

 

从本质上来说，制造流程自动化就是制造行业的一种技术优势，但由技术驱动的数智化往往是割裂的。因为单靠技术、人才和组织等某一领域或多种优势领先，很难实现数智化升级。

 

这家企业可以买，另外一家企业可以买，市面上永远都有更先进的自动化生产的设备面世。而通过U9 cloud实现数智化转型升级，企业将体验到一种自上而下、系统性、全局性的思维变革。这种能力具有先发优势，有助于企业打破壁垒。

 

企业需要时间推动数智化进程，也需要数据基建保障数智化发展，更需要在思想和行动上拥抱数智化的人才。

 

尹懋辉告诉笔者：“为了拥抱数智化转型，瑞利杰的领导层制定了奖励措施。通过普及U9 cloud等信息化平台和工具，培训和学习提升员工的数智化素养，以U9 cloud为核心积极打造属于我们企业的智能工厂。”

 

显然，瑞利杰正在通过U9 cloud执行他们的破壁计划！已经抢占先机的瑞利杰正与同行之间逐渐拉开差距，生意机会自然更多了。

 

U9 cloud凭借其领先地位和卓越的制造业数智化解决方案，为大量专精特新小巨人和隐形冠军实现高效增长提供了强大支持。以瑞利杰为典范，U9 cloud不仅助力钣金冲压模具行业内的企业优化经营效率，还使它们在市场竞争日益激烈的背景下成功突围。





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